Pouvez-vous vous présenter ? 

Je m’appelle Stéphane et je suis le directeur du SI de JEMS depuis six ans… J’interviens dans tout ce qui est gestion des ressources IT pour le groupe, à savoir 1000 personnes réparties dans cinq pays. 

Quels sont les principaux défis que vous rencontrez en matière de circularité des équipements IT (par exemple, recyclage, réutilisation) ? 

Mon souci reste d’avoir un parc le plus homogène possible : c’est très couteux en termes de gestion de gérer plusieurs marques, plusieurs modèles et plusieurs upgrades. L’idéal pour moi serait des laptops 14 pouces avec un OS identique et 16 GB de RAM. Mais la vraie vie ce n’est pas ça ! 

En second, pour nous qui achetons beaucoup de reconditionnés, je dirais la disponibilité de machine de bonne qualité de grade A (ndlr : les produits reconditionnés sont classés en fonction du nombre d’imperfections cosmétiques qu’ils présentent) le meilleur possible. 

Pouvez-vous nous expliquer les initiatives prises pour prolonger la durée de vie des équipements IT et réduire le gaspillage technologique ? 

Chez JEMS, nous avons une approche unique qu’on ne voit dans aucune autre société dans la tech, généralement habituées à rechercher toujours les derniers produits. 90% de notre flotte est issue de produits reconditionnés. C’est un chiffre très élevé dont nous sommes fiers. JEMS s’est positionné très tôt sur ce créneau du gaspillage.  

Parallèlement, la durée de vie moyenne des machines est de quatre ans avant d’entrer dans la boucle de l’économie circulaire, à savoir des réaffectations. 

Comment l’entreprise intègre-t-elle les principes de l’économie circulaire dans ses processus de gestion des ressources IT ? 

L’économie circulaire gravite autour de trois principes forts, qu’a repris notamment l’État : lutter contre le gaspillage et pour le réemploi solidaire, agir contre l’obsolescence programmée et mieux produire.  

Si nous ne pouvons pas agir sur les deux derniers, nous avons mis en place la réaffectation des machines systématiquement au bout d’un certain temps tout en s’assurant que nos standards soient bien respectés (quantité de RAM, processeur, OS…) 

Avez-vous mis en place des partenariats avec des fournisseurs ou des entreprises spécialisées dans le recyclage ou la remise à neuf des équipements IT ? 

C’est dans notre feuille de route. Actuellement, nous avons négocié une garantie de reprise des machines au bout de deux ans. Mais nous voulons faire plus, donc avis à des partenaires éventuels !  

Quels sont vos objectifs à moyen et long terme pour aligner votre politique IT sur les enjeux de durabilité et de circularité ? 

Réduire l’impact individuel de nos consultants en tCO2eq mais trouver les bons critères de mesure, ce n’est pas si facile dans nos métiers ! Pour le moment, nous sommes à 2,25 tCO2eq. L’essentiel de notre impact carbone réside dans nos déplacements.