En octobre 2022 JEMS a lancé son 3^e séminaire d’entreprise au Portugal. Ouvert à tous les salariés, il a réuni plusieurs centaines de personnes sur 3 jours. Mais organiser un séminaire demande de gros investissements à la fois humain et financier. Pourquoi investir autant ? Améliore-t-on réellement la performance et la motivation ? N’y a-t-il pas d’autres leviers ?

C’est quoi un séminaire d’entreprise?

On parle souvent de séminaires de direction, de commerciaux, de formation de management pour les postes d’encadrement, de séminaire de motivation pour provoquer une dynamique de groupe. Et enfin il y a le séminaire d’entreprise.

Il est là pour résoudre une problématique donnée, trouver un intérêt commun, ou améliorer le travail en équipe.

Originalement, le mot séminaire emprunte son origine au mot latin seminarium, qui signifie « pépinière ». Un séminaire serait donc l’endroit sur lequel on fait pousser de jeunes végétaux en vue du repiquage et de la multiplication. Par extension un séminaire est donc un endroit qui forme et qui fournit des personnes aptes à une activité. Chez JEMS nous ne l’entendons pas tout à fait comme ça. Pour nous il sert à 3 choses :

Un séminaire pour créer du lien

Vous l’avez tous lu ou expérimenté : la crise du COVID et le télétravail ont participé à une rupture du lien social et créer un énorme malaise « La perte du lien social fragilise le mental des jeunes », « Coronavirus, virus du lien social »,  «  Faut-il s’inquiéter du quiet quitting ? ». Le philosophe allemand Arthur Schopenhauer l’exprime aussi simplement avec son dilemme du porc-epic : l’Homme ne peut ni vivre seul ni vivre en promiscuité. Le lien est indispensable.

C’est ce lien que nous avons en tête lorsque nous organisons un séminaire. Pas de présentation power point à ingurgiter pendant 3h, pas de problème à résoudre mais apprendre à se connaitre les uns les autres pour mieux se respecter.

Un séminaire pour mieux se connaitre

Depuis que je suis chez JEMS, nous organisons des séminaires. En moyenne un par an : Cote d’Azur, Sicile et Portugal. Ils regroupent environ de 300 à 400 personnes sur 3 jours. La majorité des personnes ne se connaissent pas car nos consultants sont en mission chez le client, ou travaillent à distance où sur l’un des nombreux sites en région Nantes, Lyon, Tunisie, Suisse, Bordeaux, etc.

Ce n’est donc pas une tâche facile d’apprendre à mieux se connaitre, à oser parler à l’autre qui finalement est mon miroir (lui aussi ne connaissant qu’un petit cercle de personnes). Mais quelle belle opportunité donnée que de pouvoir rencontrer d’autres univers, d’autres points de vue sur le monde ou simplement passer un bon moment. Nos séminaires sont construits dans cette optique.

Un séminaire pour créer un réseau

On le voit partout sur les plateformes. Le réseautage est une compétence clef pour tout professionnel. A un moment donné de votre carrière, que vous le vouliez ou non, c’est même par le réseau que vous trouverez vos opportunités de développement.

Faire du réseau (du networking) ce n’est pas pour les lèches-bottes, les profiteurs ou les extravertis qui adorent les interactions. C’est une opportunité d’apprendre et d’élargir vos connaissances ou vos compétences pour votre travail. Personne ne détient la vérité et nous avons tous un prisme de lecture du monde différent.

Il n’y a pas souvent des opportunités dans la vie où l’on peut rencontrer tant de personnes en un temps si court. Le séminaire en est une.

Matthieu LENTZ – Directeur Marketing JEMS